臺灣數位企業總會（TDEA）日前舉行五周年會員大會，宣布「全域行動平台」新定位，同步啟動在數位轉型、健康永續、高端商旅三大領域的聯名合作計畫，給會員「極致寵愛」。

數總理事長黃怡穎表示，數總的目標在成為台灣二代企業家最可靠的「轉型放大器」，透過資源整合、國際鏈結與落地輔導，為大家提供360度無死角的轉型支援。這次簽署的合作計畫，預計影響超過3,500位二代企業家，為台灣企業世代交替與數位轉型注入新動能。

串聯跨域資源

少走3年冤枉路

數總說明，即日起與資策會產業情報研究所（MIC）及數位轉型研究院、敏盛醫療體系、奧斯禮（Aspire Lifestyles）合作，分別展開NextPower數位轉型、NextHealth健康永續、NextPrivilege高端商旅三大聯名行動。

NextPower數位轉型方面，雙方將打造企業「看懂趨勢、選對工具、走上轉型」的整合平台，直接提供知識、工具與教練對接服務，協助企業「少走3年冤枉路」，理事長黃怡穎以會員角度直指，資策會對產業有深刻的理解，而且能串聯許多資源，所以這項聯名行動「讓人非常有感」。

NextHealth健康永續方面，提供預防照護與企業健康管理，不僅照顧企業主個人健康，更延伸至團隊與家庭。NextPrivilege高端商旅，則是提供全球禮賓、機場接送、24小時秘書等頂級商務支援服務，讓企業家能「把時間花在更有價值的事情上」。

建立轉型生態

最具影響力社群

回顧2019年，數總第一場與微軟、政大商學院的合作活動起步，在沒有預算、人力與既有模式的情況下，逐步建立起台灣最具影響力的二代企業家社群。數據顯示，5年來已連結超過3,500位來自各地的二代企業家與創新者，串聯35個二代交流社群，陪跑超過100個企業轉型案例。從全台巡迴的「數轉列車」參訪行程、跨社群集結的「未來大速聚」年度活動，到深度對話的「DiGiTalk」線上節目，還有「零碳大學」與「三代轉型研究院」的落地陪伴，數總建構出完整的二代企業家成長支援體系。執行長王怡雯指出，這些成果的背後在於信任，「一群人願意把信任交給數總，願意在這裡找答案，也讓別人找到力量，這正是數總能夠持續發揮影響力的關鍵。」

布局全域支持

瞄準國際化鏈結

面向未來五年，數總提出「全域支持」戰略，規劃三大發展方向。首先在資源匯流方面，將攜手金融機構與家族辦公室推動跨世代財富治理，讓資金成為轉型動能，同時串接AI與ESG新創，打造涵蓋財務、科技與永續的全方位支援網絡。

國際化布局是另一重點，數總正串聯亞太與全球的二代企業家社群，打造跨境資源流動平台。理事長黃怡穎強調，「台灣不能只看台灣」，當企業需要進軍東南亞、了解歐美市場或尋找國際合作夥伴時，數總的國際網絡將成為重要後盾。

多重挑戰後援

平衡傳承與創新

與會的三代轉型研究院院長謝健南認為，台灣正面臨企業世代交替的關鍵時刻，許多傳統產業的二代接班人需要在數位轉型、永續發展與國際化等多重挑戰中找到新出路。數總此次戰略升級，從單純的社群連結轉向實際的行動支援，正回應了這個時代需求。

特別是三大聯名行動計畫的推出，顯示數總從「談理念」進化到「做實事」的。透過與資策會、敏盛醫療、奧斯禮等不同領域領導品牌的策略合作，數總正在建構一個跨領域的企業轉型生態系，這種模式在台灣尚屬首見。

在全球經濟不確定性增加、數位轉型加速、ESG成為企業必修課的大環境下，台灣二代企業家面臨前所未有的挑戰。數總提供的不僅是資源整合平台，更是一個讓這群未來企業領袖能夠「敢轉、會轉、轉得下去」的支援體系，因此，數總的轉型升級有其重要社會意義。

王怡雯特別提到多個數總輔導的成功案例，包括有人把AI帶進傳產回收現場，從垃圾堆裡撿回下一代的希望；有人夢想飛上天空，最終打造出結合豪華旅遊、高端商務與空中物流的創新模式；還有一群二代企業家，集資買下兩具恐龍化石，以國內首見的有限合夥架構，翻轉對文化資產經營的想像。這些都體現了二代企業家在傳承與創新之間找到平衡點的努力。

數總的經驗模式若能成功複製推廣，將有助於更多台灣企業順利完成世代交替與轉型升級，為台灣經濟的長期競爭力奠定基礎。數總的發展備受各界關注，影響力已超越單一組織，成為推動台灣企業轉型的重要社會力量。

臺灣數位企業總會五周年會員大會上，有位男士頂著西瓜頭瀏海，戴副黑框眼鏡，笑嘻嘻地，渾身喜感--他是敏盛醫療體系執行長楊弘仁，看起來遠小於實際年齡，當天上台與數總理事長黃怡穎共同簽署聯名行動，格外吸睛。

說起造型打扮，楊弘仁提到，他學的是醫學、公衛，但又去念了國外的MBA，沒有醫師的人設「偶包」，現在工作上也授權給團隊，不用跑到第一線，所以更有自己的風格，又說：「我愛創新，也喜歡跟年輕人在一起，他們帶給我能量與靈感。」

楊弘仁指出，去年他受數總之邀，擔任《三代轉型研究院》業師，發覺這個平台很有意義，也看見許多企業二代們的狀態「就是我30年前的模樣」--完成高等教育，有一身本事，進入了家族事業體，正式走向接班路。身為「老二代」，他十分認同數總的目標，因此進一步加入成為數總新會員，樂於與「青二代」分享自己順利接班以及創新轉型的經驗，「我有這個責任去傳承！」

這次楊弘仁代表敏盛醫療體系與數總展開「聯名行動」，除了提供會員企業基礎的員工健檢服務，他也強調，敏盛原本只是一家醫院，但是他發動一連串的創新作法，發展至今擁有盛雲藥品、躍獅藥局、哈佛健診、智慧醫療城，形成一個醫療生態系，如此生態多樣化的平台，與數總各產業的會員們多所互動，可以產生新火花、催生新商模。

　　桃園市長張善政19日出席「敏盛醫療50周年」慶祝活動，張市長表 示感謝敏盛醫院50年來與市府攜手推動在地醫療發展，作為市民健康 的堅實後盾，近年更積極投入資源，協助市府推動擴大低劑量電腦斷 層（LDCT）肺癌篩檢計畫，進一步守護市民健康。

　　張善政指出市府自112年起推動擴大肺癌篩檢計畫，每年約有2萬至 2萬5千人受益，是地方政府規模最大的篩檢計畫之一，不但有敏盛醫 院等在地醫療團隊協助執行篩檢，更有臺灣大學公共衛生學院提供專 業協助，分析檢測資料，助市府更科學的擬定公共衛生政策，同時提 升國際學術價值。張市長特別頒發「傑出市民證」予敏盛醫療體系總 裁楊敏盛，指出這是他上任以來頒出的第一張傑出市民證，肯定楊總 裁長年投入在地醫療發展。

　　桃園市衛生局表示，敏盛綜合醫院自民國65年由楊敏盛醫師創立以 來，持續深耕在地，專注心血管、癌症、糖尿病與乳房醫學等領域， 並導入微創手術與再生醫學等創新技術，逐步打造完整的大健康生態 系、提升醫療品質，對桃園貢獻良多。