第六屆「臺灣循環經濟獎」中，向全球供應鏈釋放了一個訊號，台灣企業已具備將循環經濟與國際ESG規範深度掛鉤的實力，面對淨零轉型的壓力，這些典範廠商正透過具體的實踐數據，為台灣產業定義競爭優勢。

　　台灣酵素村「零碳」蔬果發酵獲國際級標準肯定，在本屆競賽中表現亮眼。身為全台首家達成碳中和的蔬果發酵液製造商，深度應用循環經濟，從廢棄物減量，演進到「從搖籃到搖籃」系統性經營。豐群水產推「漁業永續藍圖」領航海洋資源循環，展現了貿易商轉型為「永續協調者」的強大動能。豐群的「廢棄漁網回收再生計畫」，透過跨界合作將海廢轉化為可利用資源，並結合數位追蹤系統落實產銷履歷。

　　本屆獲獎名單亦可見永豐餘（深耕低碳材料）及品卓企業（海廢再生設計）等企業的身影。顯示台灣的循環經濟已進入2.0階段，開始思考利用數位科技與社會影響力，創造新的增長引擎。

豐群水產榮獲第六屆臺灣循環經濟獎「ESG社會貢獻獎－年度典範獎」，展現公司長期投入漁業永續、供應鏈責任管理、社會責任實踐與社區支持的具體成果。

　　在歷時半年、共三個階段的評選過程中，豐群水產以「漁業永續藍圖計畫」為核心，完整呈現公司近十年來的永續實踐歷程。從培育內部永續人才、協助供應鏈提升責任管理能力，到推動負責任採購、社會責任專案與人權風險管理，豐群水產持續將永續理念導入企業營運與全球供應鏈管理之中。

　　豐群水產ESG永續發展部門協理江惠頌表示，作為全球水產品供應鏈的一員，豐群水產所面對的永續挑戰與一般陸上企業不盡相同。從海上作業環境、跨國供應鏈管理、漁工勞動權益，到海洋資源保育與氣候變遷等議題，皆需要長期投入、持續溝通與務實改善。漁業永續無法依靠單一企業獨立完成，而是需要供應鏈夥伴、政府單位、非政府組織及國際利害關係人共同參與，透過跨部門、跨國界的合作，一步一步推動產業朝向更負責任且具韌性的方向發展。

　　除了推動供應鏈社會責任管理與漁工福祉提升，豐群水產亦積極回應海洋廢棄物與資源循環議題，透過跨界合作將廢棄漁網等海廢轉化為可再利用資源，並結合供應鏈需求，發展兼具環境效益與社會價值的循環經濟實踐案例。

　　未來，豐群水產將持續以「漁業永續藍圖」作為永續發展的重要策略，深化供應鏈合作、強化人權與環境風險管理，推動全球漁業供應鏈朝向更負責任且永續的方向前進。

在全球追求淨零轉型與環境永續的浪潮下，我國指標性企業正透過創新技術、供應鏈合作與商業模式的重新定義，將傳統認知的「廢棄物」轉化為珍貴資源。由財團法人中華經濟研究院最新揭曉的第六屆《臺灣循環經濟獎》中，獲頒「年度典範獎」的標竿企業，不僅在各自領域實踐循環轉型，更展現科技與自然共榮的動人篇章，為台灣邁向資源循環社會樹立重要的里程碑。

身為全球電子製造領航者，鴻海精密工業在董事長劉揚偉帶領下，將「EPS+ESG」視為企業發展的雙引擎。在土城虎躍廠，原本預計焚化的生活垃圾，透過員工細緻的破袋分析與精密監測，成功從每月8.9噸驟降至1.89噸，轉化率高達94.67%，更因此成為台灣首座獲得UL2799鉑金級認證的零廢標竿工廠。

不僅如此，鴻海將循環精神融入日常細節：廠區內的紅蚯蚓正將落葉與剩食轉化為蚓糞土，滋養頂樓農園的原生植物；而每日產出的咖啡渣，則結合IOT智慧技術轉變為吸附異味的濾心或可降解農膜，重新回歸大地。鴻海深知真正的影響力來自生態系，透過推動再生鋁、鋼材與廢塑料回收等綠色材料替代方案，2024年帶領供應鏈減少碳排逾百萬噸二氧化碳當量，讓科技研發化作與土地間的溫柔對話。

過去，熱固性材料因不可回收的特性，始終是產業永續路上難以跨越的技術瓶頸。上緯綠金能帶著致力碳中和、創生新材料的使命，研發出「EzCiclo易可收」與「CleaVER可立解」專利技術，成功打破數十年的技術枷鎖。

上緯在南投建立循環經濟示範場域，使廢棄風機葉片與運動器材不再成為環境負擔，回收率高達95%以上。短短3年，其循環材料已從研發藍圖，躍升為營收占比過半的主業，證明環境理想與商業獲利可以並肩同行。這不僅是材料科學的突破，更是一個關於賦予資源第二次生命的綠色奇蹟。

在精密的光電產業中，友達光電致力將卓越技術轉化為對地球的柔軟承諾。故事從看似不起眼的塑膠包材起步，友達攜手逾300家供應商進行深度對話，研發出能與回收材質完美融合的同質標籤，解決產品標籤導致無法回收的痛點，將2024年包材回收率推升至98%。

友達採取以大帶小的模式，將研發與管理的綠色能量分享給合作夥伴，成功協助15家供應商在一年內減碳近萬公噸。當ESG精神注入供應鏈的每一個環節，友達看見的不再只是產值的成長，而是與生態圈夥伴攜手，為下一代保留純淨風景的美好未來。

在社區超市與校園轉角，台塑便利家的智慧補充站正悄然改變民眾的消費習慣。這場革命源自對「買的是瓶子，還是洗劑？」的深刻反思。台塑便利家主張「只要乾淨，不要包裝」，消費者只需攜帶舊瓶即可填充生物分解度高於95%的安心洗劑。

透過與宜可可（ECOCO）聯手，將枯燥的回收轉化為積點趣味遊戲，目前每年全台已減少85萬個塑膠瓶使用。這不僅是市價3折的民生小確幸，更是將節能減碳轉化為下樓就能參與、有溫度且優雅的永續日常。

自1972年啟航的豐群水產，身居全球鮪魚供應鏈核心，深感資源枯竭與勞權之挑戰。豐群化身為漁業永續藍圖 （Fishtopia）的編織者，在船隊導入AI影像辨識與電子觀察員以守護生態，並建立漁工之聲平台，為遠洋漁工提供申訴與溫暖的傾聽管道。

在海外加工廠，豐群更深耕社區，守護當地居民的醫療與教育。豐群水產正以行動證明，永續精神能如同潮汐般循環不息，讓藍色生機在與人共榮中綻放希望。

　　全球漁業貿易龍頭豐群水產憑藉其「漁業永續藍圖計畫」，展現從傳統貿易商轉型為永續企業的卓越成果，正式獲得台灣循環經濟獎，這項榮譽標誌著豐群轉型的決心。

　　近年國際人權組織與歐美政府高度關注台灣遠洋漁業，加上強迫勞動與仲介費抽成等爭議，使得包含半導體、製造業在內的台灣產業鏈皆被列入檢討名單。在歐盟推行「企業永續盡職調查指令（CSDDD）」以及好市多等終端通路商要求下，豐群深知傳統買賣模式已難以為繼，唯有導入國際勞工組織ILO C188規範框架並結合產官學研投入，方能落實海洋永續。

　　為達成願景，豐群打破貿易公司既定框架，投入鉅資成立「ESG永續發展部」與「法遵暨交易控管部」，並導入ERP系統掌握國際法規。在營運策略上，豐群積極配合區域性漁業管理組織（RFMO）規範，從源頭嚴格控管漁獲量並杜絕非法捕撈（IUU），確保供應鏈產品具備透明產銷履歷，建立起實質保護船東與穩定供應鏈的管理機制。

　　在漁工人權議題上，豐群協助解決長年困擾業界的勞務仲介費爭議，並透過「漁工之聲」程序書與申訴機制的建立，讓海上勞動者權益獲得保障，同時公司自發性補助供應鏈漁船安裝衛星Wi-Fi與電子觀察員（EM）監控系統，確保勞工人權。

　　此外，豐群也將循環經濟理念植入產品生命周期，透過與供應商合作推動將廢棄漁網回收並再製成護目鏡，具體減少海洋廢棄物並回饋第一線漁工。