壽險業今年前七月誕生了九張「百億神單」，對比去年同期大幅成長，今年表現更為亮眼；業者指出，這九張「百億神單」分別是：國泰人壽「萬美利」、「月月泰利」、「鑫超月得益」、安聯人壽「吉利發發」、南山人壽「鑫富雙享2」、新光人壽「美傳家」、富邦人壽「美富紅運」、安達人壽「富貴大贏家」及法巴人壽「鴻運雙享」，這九張保單合計售出約1,400億元。

壽險業者資料顯示，今年前七月，市場上共有九張保單銷售金額突破百億元，國泰人壽「萬美利利率變動型美元終身壽險（定期給付型）」前七月銷售金額逼近300億元。國泰人壽「月月泰利台外幣變額年金保險」，前七月銷售額超過195億元。國泰人壽「鑫超月得益台外幣變額年金/變額壽險」，前七月銷售額超過110億元。

國泰人壽表示，萬美利透過宣告利率回饋機制，強化身故保障並有效對抗通膨，加上近期美元匯率大幅下跌，進一步提升該商品吸引力，推升銷售量。

新光人壽「美傳家外幣利率變動型終身壽險」，前七月新契約保費突破130億元；富邦人壽「美富紅運外幣分紅終身壽險」在前七月銷售額超過110億元。

另外，安聯人壽「吉利發發變額萬能壽險」、南山人壽「鑫富雙享2台外幣變額年金」、安達人壽「富貴大贏家台外幣變額年金/萬能壽險」、法國巴黎人壽「鴻運雙享分紅終身壽險」前七月都銷售超過百億元。

新光人壽指出，美元為國際強勢貨幣，美元利變型保單備受客戶青睞。目前市面上美元利變壽保單的宣告利率也高於新台幣保單，有助累積更多資產，提升更高保障。

富邦人壽表示，「美富紅運」是以美元計價，提供3年與6年期繳費，結合終身保障、穩健分紅與資產傳承三大特色，富邦人壽的經營績效與品牌優勢深受保戶信賴，是分紅保單熱賣的致勝關鍵。

回顧去年全年，八家壽險公司誕生11張「百億神單」，寫三年來新高紀錄，其中銷售冠軍為安聯人壽的「吉利發發」變額萬能壽險，全年售出超過370億元，另有五張銷售金額超過200億元，分別為國泰人壽「月月泰利」、「萬美利」以及「鑫超月得益」、南山人壽「鑫富雙享2」及富邦人壽「美富紅運」。此外，包括安達人壽、法國巴黎人壽、新光人壽、富邦人壽、台灣人壽也各擁一張百億神單。根據各公司數據顯示，2024年全年，八家壽險業者的11張「百億神單」，合計賣出逾2,300億元。

　　壽險保單買氣旺，各公司統計顯示，今年前七月共有六家壽險公司 ，合計誕生八張「百億神單」，其中壽險龍頭國泰人壽強占三張，富 邦、南山、新光、安達與法國巴黎人壽各一張，八張百億神單合計銷 售金額逾1,200億元。

　　這八張銷售達百億元的神單，分別是四張投資型、兩張利變型，以 及兩張分紅保單。資料顯示，前七月光是國泰人壽就擁有三張，分別 是「萬美利美元利變終身壽險」、「月月泰利台外幣變額年金」及「 鑫超月得益台外幣變額年金」。其中「萬美利」銷售金額逼近300億 元，為今年來市場上保險商品的銷售冠軍，「月月泰利」與「鑫超月 得益」，各分別賣出近200與近120億元。這三張神單除「萬美利」為 利變型商品外，另外兩張都是投資型保單。

　　富邦、南山、新光、安達與法巴人壽等業者，也各擁一張百億神單 。富邦人壽「美富紅運」外幣分紅終身壽險，今年賣出近120億元； 南山人壽「鑫富雙享2」台外幣變額年金，也賣近180億元；新光人壽 「美傳家外幣利變終身壽險」售出逾130億元。

　　值得注意的是，不讓本國壽險專美於前，外商安達人壽「富貴大贏 家台外幣變額年金／萬能壽險」，及法國巴黎人壽「鴻運雙享分紅終 身壽險」，今年來也分別熱賣逾140億元與逾100億元。

　　壽險公會先前公布，前七月投資型保險新契約保費2,303億元，較 去年同期大增41.6％；傳統型保險新契約保費3,532億元，年增25.2 ％。壽險整體新契約保費5,836億元，年增31.2％。

　　回顧2024年全年，八家壽險公司誕生11張「百億神單」，今年至7 月底止就已有八張百億神單，從目前市場銷售的情況來看，年底前， 還有四張保單很有機會突破百億元的銷售門檻，包括國泰人壽的「月 月永溢台外幣變額年金」、富邦人壽的「真豐利台外幣變額年金」與 「美富優退外幣分紅終身保險」，以及凱基人壽的「鑫旺來利變終身 壽險」，若順利達陣，全年百億神單可衝上12張，超越去年。

今年台幣強升，重創壽險業獲利和資本適足率，壽險業能配多少股息也引發關注。金管會昨（19）日宣布，今年共核准五家壽險業配發現金股息共196.8億元，股息配發率6.57%，同寫三年新高。

至於2026年接軌後該如何發放？金管會指出，未來標準會比這九大審查要件更明確，更透明和可預測性，還會有差異化管理機制。

依現行規定，壽險業配發現金股息都需經保險局核准。這五家獲准者，包括富邦人壽獲准配發現金股息150億元最高，凱基人壽25億元、安達人壽10.6億元，合庫和遠雄人壽各獲准配5.42億元和5.78億元，合計196.8億元。

據資料顯示，原擬配息的台灣人壽19.17億元已撤件，富壽也從原擬配發210億元股息，降到150億元，打了七折。

換言之，若沒有外界關切壽險業配息，2025年壽險業原先擬配發276億元股息，如今壓縮到200億元以下。

立委郭國文5月曾在財委會上質疑，2024年壽險業大賺，但2025年台幣狂升，金管會還要核准壽險業大發股息嗎？

當時金管會主委彭金隆說，將請業者審慎思考，否則金控子壽險上繳股息給母金控，屆時金控明年又要對子壽險增資，這樣更辛苦。金管會請業者慎思後，使台壽撤件、富邦壽配息也打了折扣。

保險局副局長蔡火炎說，金管會實際審核壽險業配息，有九大審查要件，包括各公司清償能力、財業務健全性、準備金和負債公允價值需適足、發放後的近半年淨值比需逾3%，發放後的RBC需達逾250%。

富邦金控昨（19）日代子公司富邦人壽公告，以總價28億元購入台北市大同區「星聚點KTV 台北旗艦館」所在地的建物，並由目前星聚點經營者、同時也是所有權人之一的星聚點壹號文創公司回租全棟。富邦人壽表示，購入後即享有租金即時收益之優勢，投資報酬率約3%。

商仲業者指出，此案標的為該大樓地上十層至地下二層商業空間及地下停車位，總建物面積約8,372坪，是近期台北市優質不動產投資標的。

富邦金控旗下子公司富邦人壽昨日以總價28億元購入台北市大同區迪化段一小段113、113-1地號，該地為「星聚點 KTV台北旗艦館」，並由星聚點壹號文創公司回租全棟。

富邦人壽表示，購入大同區星聚點後，即享有租金即時收益優勢，投資報酬率約達3%，是近期台北市優質不動產投資標的。

富邦人壽指出，「星聚點 KTV 台北旗艦館」位於台北市大同區延平北路二段，鄰近捷運北門站、雙連站、中山站，區位條件佳，大眾交通便利，為區域地標型大樓。

該案地處大稻埕迪化商圈，西側為迪化街、霞海城隍廟、大稻埕碼頭，東側鄰近寧夏夜市、建成圓環商圈，周邊國際觀光景點環繞，觀光人潮眾多，商業氣息活絡。

富邦人壽同時看好後續距本案僅200公尺的捷運民生汐止線SB01站，通車利多及台北車站雙子星大樓落成後，帶動周邊商圈翻轉效益，未來全案資產價值增值潛力可期。

富邦人壽近年來積極投資不動產，如2022年以總價26.48億元，購入新竹縣湖口鄉建興段鳳凰小段1地號丁種建築倉儲用地，土地面積約19,912坪，將興建兩棟合計約8萬餘坪倉儲物流廠出租。

2020年以總價268億元購入台北市松山區的台北王朝大酒店；同樣於2020年以282.87億元得標大南港土地標售案，將興建全棟辦公大樓及商場出租；2018年以權利金78億780萬元取得龍華國小舊址地上權案，將投資375億元，興建商場、辦公、旅館、健身中心、水族館及物流等複合型商辦大樓，建成後將成為高雄第三高摩天大樓。

　　富邦金控旗下子公司富邦人壽19日宣布，以總價28億元購入台北市 大同區「星聚點KTV台北旗艦館」，並由目前的經營者、同時也是所 有權人之一的星聚點壹號文創公司，售後回租全棟。

　　富邦人壽表示，本案標的為該大樓地上十層至地下二層商業空間及 地下停車位，總建物面積約8,372坪，購入後即享有租金即時收益的 優勢，投資報酬率達約3％，為近期台北市優質不動產投資標的。

　　富邦人壽表示，「星聚點KTV台北旗艦館」位於台北市大同區延平 北路二段，鄰近捷運北門站、雙連站、中山站，區位條件佳，大眾交 通便利，為區域地標型大樓。該案地處大稻埕迪化商圈，西側為迪化 街、霞海城隍廟、大稻埕碼頭，東側鄰近寧夏夜市、建成圓環商圈， 周邊國際觀光景點環繞，觀光人潮眾多，商業氣息活絡。

　　富邦人壽同時看好後續距本案僅200公尺的捷運民生汐止線SB01站 ，通車利多及台北車站雙子星大樓落成後，帶動周邊商圈的翻轉效益 ，未來全案資產價值增值潛力可期。

　　另外，富邦人壽董事會也決議參與富邦現代人壽現金增資案。富邦 現代人壽本次以面額每股韓元5,000元發行1.4億股新股，辦理現金增 資韓元7,000億元，約新台幣148億元，富邦人壽擬於不超過韓元7,0 00億元範圍內參與增資，依現行持股比例83％認購新股，及其餘股東 不參與增資的股份，本次增資須經金管會及經濟部投資審議司同意， 預計今年底前完成增資。

　　本次增資前富邦人壽持股83％，如本次增資全數由富邦人壽認購， 則富邦人壽持股比例將上升至88.3％。

　　富邦人壽指出，對韓國壽險市場及富邦現代人壽長期發展深具信心 ，富邦現代人壽從規模增長轉向價值增長之轉型策略已初具成效，推 動保障型與長年期繳等高價值商品以累積CSM，並持續開發終身壽險 、定期壽險、健康醫療險等各式各樣的保障型商品以豐富化商品組合 ，同時致力發展銀保、經代、業務員及電銷等多元通路，除了強化自 有業務部隊發展外，亦積極擴展外部通路合作夥伴。

　　為接軌ICS新制、IFRS 17，壽險業密集進行籌資計畫。保險局統計 ，至今年8月19日已核准六家壽險發債1,566.4億元、已發行金額達7 65.9億元，至於現金增資僅新光人壽一家，金額為70億元。

　　保險局副局長蔡火炎指出，現金增資部分主要看股東的能力，觀察 近年來壽險發債部分也有增加，發債可以計入第二類資本，對於強化 公司的體質也有幫助。

　　從壽險業2024年實際籌資金額觀察，包含增資312.91億元、發債1 ,867.9億元，合計達2,180.81億元，超過2023年的1,235.3億元，並 首度超越2,000億元大關，創下歷史新高。

　　今年以來至8月19日，已核准發債金額1,566.4億元，加上現增70億 元，合計籌資金額達1,636.4億元，有機會追上歷史紀錄。

　　金管會統計，近幾年產險、壽險現金增資與發債金額，2022年壽險 現增六家、587億元，2023年三家、125.3億元，2024年五家、312.9 1億元，今年至8月19日，則為一家、70億元。

　　壽險發債部分，2022年未有發債、2023年為六家1,110億元、2024 年1,867.9億元，今年至8月19日，已核准六家1,566.4億元、已發行 金額765.9億元。產險則是自2022年至今年8月19日皆無發債情形。

　　觀察壽險今年最大籌資管道仍是來自發債，包含富邦、南山、新光 、台灣、三商美邦、全球等壽險公司，但並不是每家董事會通過發債 額度後，就立刻向保險局申請，依保險局統計，實際申請核准的發債 額度為1,566.4億元，至19日止實際已發債765.9億元。

　　產險現增的部分，2022年為六家985億元、2023年為七家530.9億元 、2024年為兩家47.7億元，今年至8月19日，並沒有產險現增。

　　分析原因，主要是產險業在度過防疫險風波後，財務回到平穩，增 資需求下降，去年僅兩家現增共47.7億元，主要是兆豐產與法巴產險 。

　　壽險為接軌IFRS17少發現金股利，此情況今年回溫。保險局副局長 蔡火炎19日指出，2024年壽險稅後純益2,992.14億元，今年核准五家 壽險發放現金股利，包括富邦人壽150億元、凱基人壽25億元、安達 人壽的10.6億元、合庫人壽5.78億元、遠雄人壽5.42億元，金額共1 96.81億元，擺脫了2023、2024這兩年都只有一家發現金股利的窘境 。

　　壽險業自2023年起，就難發出現金股利。因2022年美國聯準會（F ed）升息與俄烏戰爭，帳上股債未實現評價損失擴大，全年稅後純益 下滑到1,461億元，多家壽險進行金融資產重分類，依保險局要求， 重分類債券的跌價缺口扣除其他權益正值後，全數提列特別盈餘公積 ，致後續二年壽險業難發出現金股利。

　　去年壽險公司賺了近3,000億元，好不容易有現金股利可發放，卻 又受到新台幣強升的影響。壽險業本就有接軌壓力，再加上匯損影響 頗大，原本今年要發放股利的台壽於是決定，將股利留下來充實接軌 所需資本。

　　蔡火炎說，壽險業不是想發就可發現金股利，而是要經金管會核准 。能不能發現金股利，主要會看公司的財務業務健全度，保險局每年 內部簽報的審查原則並非僵固不變，都有些許調整。一家壽險公司能 否上繳現金股利給股東，主要看七項：一是看公司的清償能力、財務 業務健全性、二、準備金與負債公允價值要具備適足性、三、公司最 近年度與半年度的淨值資產比率（淨值比），公司發放現金股利後淨 值比要能夠比法定標準3％高。

　　四、資本適足率RBC的要求部分，扣除掉發放的現金股利後RBC要達 到250％；五、公司損益的主要來源是否來自經常性獲益、資產負債 配置的妥適性、盈餘分配的合理性、六、商品結構有無潛在流動性問 題、七、其他是否有礙健全經營業務之虞。

　　明年接軌新制後，蔡火炎說，壽險業的現金股利怎麼發放，保險局 有草案與壽險公會討論，目前還在做最後研議，且會進行差異化管理 。

富邦金（2881）昨（18）日代富邦現代人壽公告董事會決議辦理7,000億韓元（約新台幣151億元）的現金增資案，認股基準日為今年9月9日。增資目的主要是為了滿足韓國主管機關對資本健全性之期待，並支持長期業務發展。富邦人壽目前持股83%，對於是否參與富邦現代人壽增資，尚待董事會討論決議。

富邦金昨日代富邦現代人壽公告，董事會決議擬辦理1.4億股現增，每股面額與發行價都是5,000韓元（折合新台幣每股108元），總發行金額為7,000億韓元，原股東認購比率為100%，現金增資認股基準日訂在2025年9月9日。

富邦人壽表示，本次富邦現代人壽增資目的為滿足韓國主管機關對資本健全性之期待，並支持長期業務發展；富邦人壽目前持股富邦現代人壽83%，至於是否參與富邦現代人壽增資一事，尚待董事會討論決議。

富邦人壽董事長蔡明興2018年曾稱讚韓國保險市場是「新藍海」，看好其發展潛力。而富邦人壽於2015年12月以61.2億元，取得韓國現代人壽48%股權及五席董事，成為僅次於韓國現代汽車集團的第二大股東，當時是國內壽險業唯一成功進軍韓國市場個案。

富邦人壽在過去一共參與三次現增，分別是2018年以2,336億韓元，認購韓國現代人壽現增股4672.7萬股，持股比例提升至62%，公司更名為「富邦現代生命保險株式會社」（簡稱「富邦現代人壽」）；2021年以韓元4,579.9億元或等值外幣認購現增股9,159.8萬股，持股比例達77%；2023年不超過韓元3,925億元認購7,850萬股，持股達83%，若此次參與，則為富邦人壽第四度增資富邦現代人壽。

富邦人壽表示，富邦現代人壽自2018年成為富邦人壽子公司後，多數年度穩定獲利 ，因應韓國自2023年起實施IFRS 17及K-ICS制度，富邦現代人壽已積極轉型，聚焦保障型與分期繳等高價值商品推動，以強化長期獲利基礎。

這次增資市場解讀，主要是富邦現代人壽為恢復資本充足率，確保經營成長。

　富邦金控18日代韓國富邦現代人壽公告，董事會決議辦理現金增資 7,000億韓元（約新台幣148億元）、1億4,000萬股，每股面額與發行 價格均為5,000韓元，增資資金用途為因應業務發展並強化資本結構 。

　　富邦人壽回應，本次富邦現代人壽增資目的為滿足韓國主管機關對 資本健全性的期待，並支持長期業務發展；富邦人壽目前持股83％， 是否參與富邦現代人壽增資一事，尚待董事會決議。

　　富邦人壽指出，富邦現代人壽自2018年成為富邦人壽子公司後，多 數年度穩定獲利，因應韓國自2023年起實施IFRS 17及K-ICS制度，富 邦現代人壽已積極轉型，聚焦保障型與分期繳等高價值商品推動，強 化長期獲利基礎。

　　據韓國媒體報導，富邦現代人壽正在推動規模達7,000億韓元的現 金增資案，大股東富邦人壽將參與此次增資，目的是在無需採取過渡 措施，中長期內維持穩定的償付能力充足率（K-ICS），增資案預計 將在今年底前完成，本次增資金額寫下該公司歷史最大紀錄。

　　韓國媒體指出，富邦現代人壽近年來面臨資本充足率下降和獲利能 力低迷的困境。截至今年3月底，資本適足率進一步下降至145.5％， 扣除過渡性措施後，實際資本適足率為-23.8％，為業界最低。今年 上半年，該公司累計淨虧損約803億韓元（約新台幣17億元）。

　　另外，為充實營運資金、強化財務結構並提升資本適足率，三商美 邦人壽6月19日公告，董事會決議將辦理現增，預計發行普通股2億股 ；三商美邦18日發布重訊，員工認股股數為發行股份總數之10％，原 股東認購比率為發行股份總數之80％，並依證券交易法規定，提撥增 資發行新股總額10％對外公開承銷，現金增資認股基日為9月8日。

第2季匯損風暴壓境，台積電（2330）成為「護城河」。以國泰金（2882）、富邦金（2881）、凱基金（2883）來看，光台積電一檔就為三家壽險金控，第2季增加了約311.8億元的帳上未實現收益，成為壽險金控獲利與淨值的最大靠山。

台積電15日收1,180元，較6月底1,060元，漲幅高達11%，有助三大壽險金控實現帳上未實現收益，進一步挹注獲利。

壽險業九成股票部位，全都是放FVPL中並採「覆蓋法」，賣股已實現的處分利益，可進損益表，反映在當期獲利上，未實現的評價利益則進OCI，影響淨值。

台積電這波跌深反彈讓壽險金控一方面藉由逢高減碼、鎖定收益，減緩匯損衝擊，撐住淨值，另一方面降低持股集中度。

據各金控揭露台股大額交易資料中，國泰金、富邦金、凱基金6月底持股台積電市值各是892.5億元、1,045.4億元、及265億元，仍為投資組合中最核心部位。以台積電第2季單季股價漲幅16.4%換算，三業者在第2季各減碼台積電8,756張、3萬3,645張及2萬2,515張，採逢高減碼、鎖定帳上未實現收益。

假設持股成本不變，並還原台積電第2季的季漲幅後，在相同股數基準下，推算出國泰金持有台積電、帳上增加評價利益約126.3億元、富邦金約147.9億元、開發金約37.6億元，合計帳上增加未實現評價利益311.8億元。

國泰金減碼19檔科技股、富邦金減碼15檔、凱基金則減碼三檔，整體約六到七成個股都有評價利益。

法人說，第2季壽險業靠著科技股股價飆升，減緩匯損衝擊，甚至進一步帶動帳上評價利益大幅增加。

顯示大型電子龍頭扮演壽險金控「進攻、退守」的核心資產。

各金控揭露第2季台股大額交易名單，國泰金（2882）、富邦金（2881）與凱基金（2883）同步減碼台積電（2330）、台達電、智邦等股價處於高檔的大型電子股，一致加碼聯電（2303）。顯示壽險金控資金對大型電子龍頭股採獲利了結、降低集中度的保守操作，轉進低估值與高殖利率的成熟製程題材。

從數據觀察，富邦金大砍台積電3.36萬張居冠，凱基金同砍2.25萬張，國泰金同步調節8,756張，合計三大壽險金控賣出台積電張數近6.5萬張。

相對地，三家則同步進場聯電，國泰金大舉加碼26.5萬張居首，富邦金買進11.1萬張，凱基金則補進1,761張，合計近37.8萬張，資金明顯轉向。新光金（7月24日已併入台新金）持倉剔除約348億元債券部位後，估算持股台積電約5.5萬張，較上季幾乎無變動；目前持有台積電股債部位合計936億元。

新壽去年底持股台積電約3.73萬張，每股成本1,025元。國泰、南山、新光、凱基四家大型壽險公司至去年底持股台積電成本均價約在800元至1,025元之間。

法人分析，第2季台股波動大，內有台幣暴升匯損衝擊、外有關稅隱憂，壽險金控從高估值的AI龍頭撤出，轉進景氣循環與高息題材，以兼顧息收與成長。

電子股第2季跌深反彈11.8%，漲幅遠高於大盤7.5%。國泰金逢高獲利了結，轉布局AI中下游成長股；富邦金上季大減碼，本季回補加碼廣泛供應鏈；凱基金加碼核心電子股。

國泰金6月底持有科技股4,672億元，金額季增5.9%，低於同期電子股漲幅11.8%，整體仍以減碼為主，資金轉向AI測試設備（致茂、旺矽）與供應鏈（貿聯、廣達、日月光）聚焦中下游成長點。

富邦金減碼台積電、台達電、金像電、貿聯-KY等電子股，加碼PCB（欣興、華通）、IC設計（祥碩、矽力、聯發科）及伺服器鏈（鴻海、廣達、緯創、日月光、世界），操作最多元且分散，偏向「區間輪動」。

截至6月底，富邦金科技股持股水位3,318億元，季增24.8%，遠高於電子漲幅，顯示大舉加碼。

凱基金操作最為聚焦，減碼台積電，將台達電、智邦、國巨剔除大額交易名單，加碼聯電、鴻海、日月光、聯發科，專注半導體供應鏈。

　　金融業搶攻亞資中心高資產商機，富邦人壽攜手北富銀共創保費逾 5,000萬元、並已受理兩件業務。富邦人壽開辦「外幣分紅壽險」及 「外幣利率變動型壽險」等兩項專區試辦商品，為不受傳統壽險最低 給付比率限制的專屬保險商品，商品推出後詢問熱度持續升高。

　　富邦人壽8月7日也宣布開辦「保險融資」業務，共計9項「保費融 資」商品及32項「保單融資」商品。

　　有別於國泰人壽推出「美添增鑽利率變動型美元終身壽險」，近年 主打分紅保單的富邦人壽，本次開辦外幣分紅壽險及外幣利率變動型 壽險等兩項專區試辦商品。

　　富邦人壽透露，專區據點日前已受理自台北富邦銀行進件，客戶符 合財力證明淨資產超過1億元的高資產客戶標準，投保分紅高保障商 品，新契約保費換算台幣超過5,000萬，為高額投保案件，顯示此商 品彈性資產配置與長期財務規劃功能，深獲高資產客戶青睞。

　　富邦人壽進駐亞資中心，為首批獲准試辦營運的保險業者之一，專 區據點為高雄苓雅分公司，持續拓展財富管理及國際保險(OIU)兩大 業務，並配合銀行專區試辦，合作推動保險融資業務，7月進駐以來 陸續推出OIU及高資產客戶專屬商品。

　　為進一步協助客戶彈性運用資金，富邦人壽8月7日起共同推出保費 融資及保單融資服務，包括台、外幣利率變動型與分紅型指定商品， 除將攜手北富銀提供保險融資服務外，並持續與多家金融機構洽談合 作，協助高資產客戶提升資產運用效率。

　　以保費融資為例，可承作保費融資的9項商品，包括：富美鴻運外 幣利率變動型終身壽險、尊榮紅富外幣分紅終身壽險、富貴長紅分紅 終身壽險、美富長紅外幣分紅終身壽險、星美富足外幣分紅終身壽險 、智富紅運外幣分紅終身壽險、圓滿鑽利率變動型增額終身壽險、智 富美家外幣利率變動型終身壽險、富邦人壽(國際)富美環球利率變動 型終身壽險。

　　金管會救急措施，讓壽險業暫時擺脫外匯價格變動準備金「見底」 危機。六大壽險近一個月內增提外匯價格準備金2,226.1億元，加計 台新、元大、遠雄與三商美邦人壽，十家壽險合計增提近2,550億元 。

　　根據各公司提供數據，今年6月底，國泰、富邦、南山、凱基、台 灣與新光等六大壽險，外匯準備金餘額為2,007億元。7月新台幣匯率 僅小幅貶值，六大壽險合計外匯準備金減少52億元，7月底餘額降至 1,955億元。

　　國泰、富邦、南山、凱基、台灣和新光人壽，7月底餘額分別為35 4、542、107、222、150與約580億元。與前一個月相較，國泰人壽月 減210億元，南山人壽減少144億元，新光人壽減少約37億元；凱基人 壽、台灣人壽與富邦人壽，分別增加198、116與25億元。

　　新台幣匯率7月底收在29.916元，單月貶值1.4分或0.05％。國泰人 壽指出，外匯準備金餘額減少，主因有二，一是韓元、星元等貨幣比 新台幣貶更多，替代避險出現損失，其次為無本金交割遠期外匯（N DF）6個月天期有評價損失，收回較多準備金，但整體水位仍舊十分 充足、足以因應外匯波動。

　　新台幣匯率第二季暴升約10％，壽險業飽受巨額匯損之苦。新台幣 匯率5月狂升6.98％，全體壽險單月淨匯損創下史上新高紀錄，外匯 準備金幾乎燒光，僅剩188億元。

　　眼見幾家壽險公司外匯準備金就快見底、難以因應未來可能的匯兌 風險，金管會祭出救急措施，允許壽險業可針對過往特定保單的責任 準備金計提基準進行調整，最高可釋出40％，並得轉列為外匯準備金 或稅前盈餘，因此才轉危為安。

　　壽險公司表示，下半年將視新台幣匯率價位、避險工具成本率及外 匯準備金餘額，彈性調整避險比率及避險工具以管理避險成本，會使 用避險工具包括SWAP、CS、NDF及一籃子貨幣Proxy等。

　　也有壽險高層說，預計今年下半年，新台幣匯率將在29.5至30元區 間波動，若新台幣匯率回貶、NDF成本下降，將會擴大避險比例，以 規避2026年新台幣匯率持續升值的壓力。

壽險公司持續拉高保單宣告利率，提升保戶投資誘因，據各公司統計，六大壽險7月新契約保費（FYP）為458.2億元，累計前七月共3,478.1億元，年增逾三成，明顯成長。

據各公司統計，國泰人壽7月新契約保費收入150.7億元，年增17%，累計前七月新契約保費收入突破千億元大關，達1,104.1億元，較去年同期成長69%，金額與年增率均為六大壽險之冠。

以險種來看，國壽前七月利變型商品年成長123%，投資型商品年成長70%。7月投資型商品新契約保費達76.6億元，月增83%，國壽表示，主因6月新增標的IPO帶動通路銷售力道，提供客戶更多資產配置選擇。

富邦人壽7月新契約保費收入88.9億元，小幅年減1.5%，累計前七月新契約保費收入達717.9億元，在六大壽險裡居次，較去年同期成長11%。富邦人壽積極強化分期繳及保障型商品推動，帶動累計前七月新契約等價保費收入（FYPE）達344億，年增14%。

南山人壽7月新契約保費收入60億元，年增2%，累計前七月新契約保費收入達515億元，年成長13%，南山人壽表示，公司以投資型年金、理財型及高保障商品為銷售主力，加上持續推出符合國人醫療照護需求商品，醫療險商品動能穩健。

凱基人壽7月新契約保費收入49億元，累計前七月新契約保費收入達416.6億元，年成長34.9%，以險種來看，凱基壽前七月利變型商品年成長27.7%，投資型商品年成長105.2%。

新光人壽7月新契約保費收入41.6億元，年增42.3%，累計前七月新契約保費收入達390.5億元，年成長23.9%，將持續優化商品結構，累積新契約CSM。

台灣人壽7月新契約保費收入68億元，年成長高達100.8%，單月成長率居六大壽險之冠，累計前七月達334億元，年成長16.4%。台壽表示，7月業績表現亮眼，主要受惠公司持續深化通路經營與商品布局策略，透過通路支援、提升專業賦能，與主要銀行及經代通路深化策略合作關係，透過激勵措施與數位賦能，提升業務員通路產能，加上推出多元化保險商品，滿足不同通路屬性與差異化客戶需求。

　壽險保單銷售熱呼呼。據業界估計，整體壽險業今年前七月新契約 保費，可望突破5,800億元，較去年同期的4,448億元大幅增長逾3成 。不只如此，今年前七月，六大壽險合計新契約保費為3,480.4億元 ，年增率同樣超過3成，資金回流保險商品的趨勢明顯。

　　據各公司公告資訊，壽險龍頭國泰人壽前七月新契約保費破1,100 億元、高達1,104.1億元奪下冠軍，年增率飆至69％；富邦人壽積極 強化分期繳及保障型商品推動，今年前七月新契約保費717.9億元居 次，年增11.1％；南山人壽前七月新契約保費515.2億元排名季軍、 年增13％。

　　凱基人壽、新光人壽與台灣人壽，今年前七月新契約保費分別為4 16.5億元、390.4億元及336.3億元，年增各34.9％、23.9％及16.6％ 。換言之，今年前七月六大壽險公司的新契約保費，全數較去年同期 兩位數增長、業績暢旺。

　　單看7月六大壽險新契約保費459.1億元、年增9.5％。其中，國泰 人壽7月新契約保費150.7億元，為六大壽險裡唯一破百億元的壽險公 司，國泰人壽7月投資型商品強勁成長，投資型新契約保費月成長83 ％，主因為6月新增標的IPO帶動通路銷售力道，且上半年外溢保單新 契約保費達143億元，持續領先業界。

　　富邦人壽7月新契約保費88.9億元，南山人壽為60.1億元，凱基、 新光與台灣人壽新契約保費分別為49億元、41.6億元與68.8億元。

　　壽險業者估計，今年前七月全體壽險新契約保費估破5,800億元， 較去年同期增長幅度可望超過三成。

7月隨美國與主要貿易夥伴達成初步協議、美股財報表現亮眼，以及全球AI需求
續強，帶動國內出口強勁，提振國內外股市走揚，台股加權指數7月大漲約1,287
點，加上台股除息旺季，挹注壽險業獲利。據統計，五大壽險7月合計稅後純益
165.3億元，累計前七月賺進825.47億元，較去年同期減少逾六成。

統計五大壽險7月表現，以富邦人壽奪冠、單月稅後純益59.3億元，國泰人壽42.5
億元居次，凱基人壽38.18億元位居第三，後續依序為台灣人壽稅後純益17.42億
元、南山人壽7.9億元。累計前七月表現，依序為富邦人壽稅後純益304.8億元、
國泰人壽230.4億元、南山人壽151.8億元、台灣人壽89.58億元、凱基人壽48.89億
元。

新光人壽因合併原因，只計入合併基準日（7月24日）後，共八天的經營績效，
其稅後獲利（7月24日至31日）為18億元，主要是因股利收益進帳及資本利得操
作穩定所致。

　五大壽險公司7月獲利出爐，根據各公司公告，國泰、富邦、南山 、凱基與台
灣人壽等五大壽險，7月合計賺進165.3億元、年減47％， 前七月累計獲利825.5億
元，較去年同期大減61％。

　　受到新台幣匯率劇烈升值影響，壽險公司今年獲利表現不如去年， 但在經常
性收益挹注下，獲利逐步恢復成長。

　　富邦人壽7月稅後純益59.3億元，主要投資收益來源為國內股票股 利收入、
利息收入、國內外股票及基金資本利得及基金配息收入，累 計稅後純益304.8億
元。富邦人壽指出，7月加權指數大漲約1,287點 ，亦為台股除息旺季，台股部位
於實現資本利得及股息收入皆有斬獲 ，7月美國公債利率反彈，富邦人壽把握時
機增加配置，並保留帳上 充足現金，彈性因應後續市況變化。

　　國泰人壽7月稅後純益42.5億元，獲利持穩主要反映資本利得及經 常性收益
挹注，累計獲利達230.4億元，7月隨美國與主要貿易夥伴達 成初步協議、美股財
報表現亮眼及全球AI需求續強，提振國內外股市 走揚，國壽掌握波段操作，逢高
調節覆蓋法及FVOCI股票部位，在股 利收入挹注經常性收益下，帶動整體績效表
現。

　　國壽7月實現歸在公允價值衡量（FVOCI）項目下的股票資本利得3 2億元，
這部分未進損益表，但可進保留盈餘，若加計這個部位，調 整後稅後純益約為74
億元。

　　凱基人壽7月受惠於股利收入進帳，及掌握市場脈動實現股票獲利 ，單月稅
後獲利38.18億元，累計稅後獲利48.89億元；台灣人壽7月 稅後純益17.42億元。
累計稅後獲利89.58億元，較去年同期下滑，主 因今年以來美元重挫8.7％致匯兌
損失增加；南山人壽7月稅後純益為 7.9億元，累計前七月稅後純益為151.8億元；
新光人壽7月併入台新 金控，因此並未公布全月與累計前七月的獲利數字，估計7
月稅後淨 損約3億元。

　　金控雙雄公布最新自結獲利，富邦金控7月單月大賺逾百億元、達 110.3億
元，但較去年同期減少58.8％，累計前七月稅後純益623.7億 元、年減42.1％，每
股稅後純益（EPS）4.29元，蟬聯金控獲利王寶 座；國泰金控緊追在後，7月稅後
純益90.2億元、年減57.9％，累計 稅後賺547.7億元、年減41.2％，EPS為3.5元。

　　富邦金指出，子公司獲利表現穩健，台北富邦銀行累計前七月獲利 創歷年同
期新高，富邦產險、富邦證券累計獲利皆為歷年同期次高。 富邦人壽7月稅後純
益為59.3億元，累計賺進304.8億元，7月主要投 資收益來源為國內股票股利收
入、利息收入、國內外股票及基金資本 利得及基金配息收入。

　　台北富邦銀行7月稅後純益29.6億元，累計稅後純益224.8億元，較 去年同期
成長15％，續創歷史新高，主要受惠於核心業務獲利動能穩 定；富邦產險7月稅
後純益5.7億元，累計前七月稅後賺進34.5億元， 年成長24％，反映業務品質提升
與風險控管策略成效；富邦證券7月 稅後純益12.4億元，累計稅後純益53億元，
創歷年同期次高紀錄，惟 較去年同期減少21％。

　　國泰金強調，今年以來各子公司核心業務動能穩健，國泰世華銀行 、國泰產
險及國泰投信累計稅後純益續創歷史新高，國泰證券累計獲 利為歷史次高。國泰
人壽7月稅後純益42.5億元，累計稅後賺進230. 4億元，單月獲利持穩，主要反映
資本利得及經常性收益挹注。

　　國泰世華銀行7月稅後純益42.1億元，累計稅後純益275.9億元，續 創同期新
高，年成長15％。受惠放款成長，資金成本控制得宜，累計 淨利息收入呈雙位數
增長；國泰產險7月稅後純益3.6億元，累計稅後 純益續創同期新高、達22.2億
元，年成長34％；國泰證券7月稅後純 益3.3億元，累計稅後賺進21.1億元，較去
年同期減少22％，累計獲 利仍創同期歷史次高；國泰投信7月稅後純益1.7億元，
累計稅後純益 15.7億元，創同期新高，年成長16％。

　　金融業挺進樂齡族群，其中壽險業者提出中生代提前布局高齡保障 ，以及高齡者保險結合養生村的概念，將商業保險推進安養照護領域 。

　　台灣人壽董事長許舒博認為，高齡需要一個健康可退休的環境，而 保單也不見得只能是金錢理賠，還可朝實務給付發展，像是中信樂活 在8月7日取得經濟部營業登記，將開啟樂活事業，與傳統的長照機構 不同，而是以健康為基礎，透過樂活結合養生村的概念來推動，投保 特定長照險或醫療險保單者，可實際入住養生村享受照護服務。

　　許舒博表示，樂活機構涵蓋退休與健康規劃，為保戶打造安心退休 的環境，同時與醫療機構媒合，首個養生村的選址先鎖定台南，初步 打造80多間套房形式搭配公共區域為主，未來北、中、南三地區都將 設立據點，選在「好山好水的地方」，目標是希望發展到1,000間的 規模，入住者平時可以種菜、體驗活動或課程。

　　除了高齡者的保險需求，也有許多中壯年民眾已提早為高齡保障做 準備，國泰人壽綜合企劃部協理劉明達指出，國壽近期以性別推出專 屬保障方案，針對女性，近三個月推出的女性專屬保單涵蓋保障範圍 如女性常見癌症保障，以及更年期女性常見的骨質疏鬆、尿失禁等， 今年5月推出以來已賣出3萬張，且多吸引35～50歲的女性為主。

　　因應男性客群「敲碗」，國壽近日也針對男性設計健康保單，著重 攝護腺、大池癌和骨折治療，並導入物理治療諮詢服務，劉明達表示 ，男性保單開賣前兩天就賣破女性保單的3倍（同期比較），顯示中 壯年提前布局高齡生活保障的需求顯著。

　　富邦人壽表示，針對高齡者的需求，富邦人壽推廣透過保險打造自 己的退休三金「生存金、醫療金、長照金」，提供全方位保障；另一 方面，富邦人壽7月獲准進駐高雄資產管理專區以來，已陸續推出OI U和高資產客戶專屬商品，8月起於北富銀擴大銷售，截至目前專區高 資產客戶投保分紅高保障商品，其新契約保費換算新台幣已超過5,0 00萬元。

　　南山人壽則是主打「健康守護圈」，聯手健康產業合作夥伴，提供 保戶各式健康服務方案，範疇涵蓋健康管理、運動飲食、醫療照護到 長照服務等。

台北市政府勞動局昨（8）日舉辦第二屆「友善育兒事業獎」頒獎典禮，富邦金控及子公司富邦人壽二度獲頒榮譽，台北富邦銀行今年首度獲獎，並榮獲「單項績優事業組-育兒與親職支持網絡與措施項目」。

富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控積極落實2021年訂定的ESG四大永續策略，其中友善職場部分，依循「激勵」策略，持續推動全方位的員工照護，打造友善育兒職場環境，以提升所有富邦人的健康福祉。感謝台北市政府勞動局肯定，未來，富邦金控與子公司將持續打造友善共融的職場環境，以全面的照護與關懷，促進員工身心健康，展現正向力量，成為幸福職場的典範企業。　　

富邦金控與子公司持續推動多元共融的友善職場，為支持員工生育，提供優於法令天數的十周產假、八天產檢假、八天陪產檢及陪產假外，亦提供每胎新生兒10萬元的生育補助、6歲以下育兒補助提升至每年2.4萬元。2024年富邦金控與子公司共計補助逾4,800人次、發放逾1億7,200萬元，並迎來逾760名富邦新生寶寶。

同時，富邦金控持續優化員工持股信託，自2025年起，依職級增設級距並調增各級距提撥金額，預計每年投入公提金超過8億元、增幅逾六成，增進員工的向心力與認同感，以正向力量樹立幸福職場典範。

富邦人壽致力促進勞資共榮，另有職場內外意外事故關懷金、職業病關懷金、員工持股信託等多元福利。多項優於法令的勞動條件及員工福利，也具體實踐富邦人壽對員工照護承諾，不僅促進企業進步，對於保險業也具有指標意義，未來富邦人壽將持續推動多元、公平、共融的DEI企業文化，提升員工的幸福感與投入度。

台北富邦銀行也重視員工的育兒生活與工作平衡，舉辦多場親職教育講座，邀請兒童醫學、親子關係、教養等專家傳授育兒技巧，透過賦予專業資源增加育兒後援。此外，北富銀也把這份幸福感傳遞至偏鄉，2023年開始，每年號召員工募集家中八成新的學用品、書籍、玩具等物資，陪伴偏鄉地區原住民孩童快樂成長，並獲得「單項績優事業組-育兒與親職支持網絡與措施項目」肯定。